Автоматизация всех работ по созданию дизайн-проектов, конструированию и технологической подготовке производства в настоящее время стала неотъемлемой частью производственных процессов на мебельных предприятиях. Системы автоматизированного проектирования (САПР) – это повседневный рабочий инструмент дизайнеров, конструкторов и технологов. Рутинные и трудоемкие функции мы стремимся возложить на компьютер, что позволяет повысить производительность труда. Если таких функций единицы, уже можно говорить об автоматизации. Однако можно ли считать такое производство действительно автоматизированным?
Автоматизация отдельных проектных операций сегодня является наиболее распространенной практикой на предприятиях во всех отраслях промышленности. Системы автоматизации внедряются по мере необходимости на тех участках, где образуются так называемые узкие места. Либо некоторый процесс становится довольно трудоемким, либо время его выполнения - неудовлетворительным.
Частичная автоматизация, безусловно, дает шаг к развитию предприятия. Однако частичная автоматизация не способна обеспечить общий успех, поскольку в мебельном производстве проектно-производственные операции тесно связаны между собой.
Для достижения стратегических преимуществ на предприятии необходимо внедрять комплексную ERP систему, которая формирует единое информационное пространство, где весь процесс и учет мебельного производства связан в одной системе. Это сложный, трудоемкий и затратный процесс, но другого пути у предприятий в условиях рыночной экономики нет. Комплексная автоматизация — это прежде всего глубокая реорганизация всего производства.
Автоматизация начинается с анализа всех организационно-технических процессов на предприятии. Обнаруживаются те, которые являются тормозом его развития. После проведения аудита необходимо сформировать требования к системе автоматизации, сроки ее разработки и стоимость.
Эта работа требует знания не только всего производства в целом, но и стратегических планов его развития, поэтому проводиться она должна квалифицированными специалистами при непосредственном участии высшего руководства предприятия. Необходимым условием успешной реализации проекта комплексной автоматизации является наличие в руководстве предприятия человека, обладающего необходимыми полномочиями, ресурсами и волей.
Следующий этап - выбор продукта и адаптация. На этом этапе важной частью является выбор программного обеспечения, которое при наименьших изменениях дало бы наилучший результат. Наиболее оптимальный вариант — это специализированный продукт для мебельного производства. И уже после этого необходимо адаптировать систему под особенности предприятия, разработав методологию работы каждого подразделения.
После определения программного продукта и путей его использования наступает следующий этап - внедрение. Вначале идет подготовка базы. Реализуются действия, которые будет выполнять программа, в тех подразделениях, которые будут ею пользоваться. Учитывая методологию системы и особенности предприятия, производится настройка каждого участка производства.
Немаловажной частью внедрения является обучение сотрудников. Только пройдя обучение, специалисты вашего предприятия смогут полноценно и эффективно использовать программу на своих рабочих местах.
Важно понимать, что для этого этапа потребуется много ресурсов, как специалистов, занимающихся внедрением, так и тех, кто будет с программой в последствии работать внутри компании. Процесс занимает от 1 месяца и более в зависимости от сложности.
Запуск в эксплуатацию системы - самый ожидаемый, но не менее ответственный момент. В этот период происходит введение начальных остатков в программу и перенос необходимых данных из предыдущей системы.
Поддержка. Время вносит свои коррективы в любой процесс. Может что-то сломаться или наступить момент, что захочется добавить или изменить. Важно иметь команду специалистов, которые смогут оперативно оказывать помощь, ответить на возникшие вопросы, помочь устранить технические неисправности.
Подведем итоги
Подчеркнем главное: первейшим условием построения эффективного мебельного производства является комплексная автоматизация. В этом процессе важным является буквально все - от выбора подходящей системы до решения кадровых вопросов.
В современном мире системы автоматизации заняли свою нишу в качестве эффективного рабочего инструмента для развития предприятия. Они позволяют упорядочить все процессы предприятия.
Результаты:
• рост производительности труда;
• сокращение доли операционных расходов в выручке;
• сокращение временных затрат на подготовку внутренней/внешней отчетности;
• контроль производства и сроков выполнения заказов и т. д.
Компания «Бизнес-Интеллект-Групп» обеспечивает весь необходимый комплекс работ для успешного построение комплексной системы автоматизации предприятия:
• проводим аудит;
• разрабатываем подход, находим решение и адаптируем;
• анализируем;
• внедряем;
• обучаем сотрудников;
• подготавливаем и передаем в эксплуатацию систему;
• осуществляем дальнейшую поддержку.
Управление мебельной фабрикой в ваших руках!